Migración a Oracle Cloud en el Bank of England: el coste se triplica hasta £21,5M
El sobrecoste de la migración a Oracle Cloud en el Bank of England ya es oficial: el banco central del Reino Unido ha incrementado hasta £21,5 millones el desembolso asociado a su partner integrador de Oracle, en un proyecto de migración de aplicaciones de negocio al Cloud que comenzó a planificarse en 2020 y que continúa avanzando con ampliaciones sucesivas de contrato.
La cifra aparece en una nota de compra pública (procurement notice) que detalla modificaciones al acuerdo de servicios, justificadas por la necesidad de trabajos, servicios o suministros adicionales que no se contemplaron en el proceso inicial. El proveedor citado es Version 1, contratado para apoyar aspectos técnicos y de change management en la implantación de Oracle Cloud y el programa de cambio organizativo asociado.
El sobrecoste de la migración a Oracle Cloud en el Bank of England se consolida en £21,5M
Según la documentación, el incremento más reciente se tramita como una enmienda al contrato de Application Management Service. El aviso sostiene que un cambio de proveedor no sería viable por razones económicas o técnicas, incluyendo requisitos de interchangeability e interoperability con servicios o instalaciones existentes, y que sustituir al suministrador podría causar duplicación de costes o inconvenientes significativos.
En la práctica, el sobrecoste de la migración a Oracle Cloud en el Bank of England refleja un patrón habitual en grandes programas de modernización de back-office: ampliaciones de alcance, necesidad de nuevos módulos, cambios metodológicos de despliegue y dependencia del integrador una vez se han tomado decisiones de arquitectura y configuración.
De £7M a £21,5M: cronología de ampliaciones
- El proceso se anunció inicialmente con un valor estimado de £7 millones (licitación).
- Tras el concurso, se adjudicó a Version 1 por £8,7 millones (septiembre de 2023).
- Posteriormente, el contrato se elevó a £13,8 millones, atribuyendo gran parte del aumento a un cambio desde un enfoque en dos fases hacia un despliegue en múltiples fases, con módulos entrando en producción según prioridades del banco.
- La última actualización sitúa el total en £21,5 millones, triplicando la estimación original.
Qué sistemas se están moviendo a Oracle Cloud
En el perímetro funcional, el banco está implantando Oracle Cloud SaaS Fusion Applications para consolidar varios sistemas. Entre los módulos citados en fuentes del ecosistema se incluyen Finance, Procurement, Projects, Expenses, EPM y Reporting. El objetivo declarado es lograr “un step change” en capacidades y valor de funciones como finanzas, compras y reclutamiento, apoyándose en el stack de Oracle Cloud para impulsar un cambio de negocio sostenible.
Para contexto tecnológico, Oracle posiciona su suite Fusion como capa SaaS empresarial integrada con capacidades PaaS e IaaS para extensiones, integraciones y analítica, un enfoque que suele incrementar la criticidad de la integración (y por tanto del integrador) cuando existen dependencias con sistemas heredados y operaciones multi-proveedor.
Más contratos alrededor del mismo stack Oracle
En paralelo a este ajuste, el Bank of England también ha adjudicado a Oracle un contrato separado de £13 millones para soporte técnico de Oracle SaaS, PaaS e IaaS, una señal de que el despliegue no se limita a licencias SaaS, sino que puede implicar operación y soporte de una huella Cloud más amplia.
Además, el banco ha expandido en los últimos meses el techo de gasto de acuerdos marco vinculados a servicios de plataforma, integración y soporte de entornos complejos, incluyendo menciones a interoperabilidad entre multi-cloud, on-prem y data centers compartidos, así como soporte de configuraciones SAP (por ejemplo, Business Warehouse) y su convivencia con otros sistemas corporativos.
Por qué importa para Transformación Digital en el sector público
El sobrecoste de la migración a Oracle Cloud en el Bank of England es relevante por tres motivos: primero, porque expone el riesgo de desviaciones presupuestarias en programas de modernización de ERP/finanzas a escala nacional; segundo, porque muestra cómo los cambios en metodología (pasar a múltiples fases y módulos) impactan directamente en servicios profesionales y gestión del cambio; y tercero, porque refuerza el debate sobre dependencia de proveedor en proyectos donde la interoperabilidad y la continuidad operativa dificultan reemplazar al integrador una vez el programa entra en ejecución.
Para más información sobre el portfolio y el enfoque de despliegue, pueden consultarse las páginas oficiales de Oracle Cloud y Oracle Fusion Applications.
De momento, el banco no ha publicado un desglose técnico detallado de los “additional works” citados en el aviso, pero la documentación pública deja claro que el sobrecoste de la migración a Oracle Cloud en el Bank of England ya se sitúa en £21,5 millones, con el proyecto aún en curso y con un enfoque de despliegue por fases.
